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龙湖集团土地储备达9800亿元 融资成本与头部央企持平

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透明售房网 2019-08-28 来源: 证券日报
[摘要] 今年前7个月,龙湖集团实现1256亿元销售额,完成年度销售任务的57%。

“时间过得很快,对于上市公司来讲,没有故事就是好故事。”8月26日,在中期业绩会上,对上市十年的发展历程,龙湖集团董事长吴亚军发出了如此感叹。

今年前7个月,龙湖集团实现1256亿元销售额,完成年度销售任务的57%。

面对头部房企TOP10的竞争格局,龙湖集团执行董事兼首席执行官邵明晓表示:“我们还是按照自己的节奏销售,有信心完成全年2200亿元的目标。”

关于下一个十年的布局,吴亚军则表示,对龙湖集团而言,中国的城市化发展、消费升级和服务升级是未来的三个机会。

躲过非理性时期补充土储

截至6月30日,龙湖集团营业额为385.7亿元,同比增长42.2%;归属于股东溢利为63.1亿元,同比增加16%;扣除少数股东权益、评估增值等影响后,集团核心溢利为47亿元,同比增长26.0%;毛利为125.8亿元,同比增长24.9%;毛利率为32.6%。

总体看来,这仍旧是一份均衡性较好的答卷。但让龙湖集团管理层更为满意的是,今年一季度,房企拿地积极性较高,推高土地市场溢价率,龙湖则谨慎观望,躲过非理性时期后适时补充了土地储备。

“龙湖比较好地把握了土地市场节奏,集中在五六月份拿地,避免了过度竞争。”龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶表示,上半年,公司获取了50宗地块,总建面超过900万平方米,权益超过670万平方米,平均权益收购成本7761元/平方米。

对于接下来的拿地计划,赵轶称,“在拿地方面,我们会严格地量入为出,按照负债率倒推,我们预判未来应该还是会有一些机会的。”对于拿地方式是否涉及收并购,吴亚军则补充道,“我们一直都有收并购,过去大概有百分之三十几的项目来自收并购,每年都有大概几十个项目由并购而来。”

实际上,在保证负债率安全红线下,对资金排布进行全面协调,一直以来都是龙湖稳定财务盘面的内部铁律。在龙湖管理层看来,稳健财务盘面,优化债务结构,才能获取低成本融资,在未来高手过招的时代才能占得先机。

融资成本连读四年低于5%

从龙湖的债务结构来看,仍旧是“没有故事”的稳健表现。

截至6月30日,龙湖的综合借贷为1400.5亿元,净负债率(负债净额除以权益总额)为53.0%,相比去年同期下降2%;在手现金为580.7亿元;平均借贷成本仅为4.56%,与华润、中海等头部央企融资成本水平持平,且已连续四年维持在5%以下。

在有息负债中,龙湖集团一年内到期债务为人民币137.6亿元,占总债务的比例仅为9.8%,现金短债比(在手现金除以一年内到期债务)为4.22。而龙湖集团的经营性收入今年将实现100亿元,明年达150亿元,将完全覆盖全部利息支出。

“我们以前就从来没用过信托、资管、影子银行这样的贵钱,所以反而在这个阶段,信用很好的公司还是有机会拿到一些合适的融资资源,因此我们对未来融资成本的稳定是保有信心的。”赵轶如是称。

更重要的是,一般来说,审慎自律的财务表现、良好的信用记录、稳健业务发展等方面的均好性,多会给企业带来资本市场和评级机构的认可。

“很多金融机构发放贷款都要看企业评级,评级高,企业融资就会更简单些,成本也会更低一些。”上海易居房地产研究院副院长杨红旭曾表示,银行发放贷款也十分看重企业规模,排名靠前的企业自然更容易获得资金支持。目前看来,龙湖是行业内唯一的境内外全投资级民营房企,这对其境内外低成本筹钱形成助力,也将促成其良性循环。

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